AbschreibungFirmenwert
Abschreibungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AbschreibungSachanlagen
Abschreibungen auf Sachanlagen
2004: -760.088
2005: -640.059
2006: -560.039
2007: -540.026
2008: -560.017
2009: -606.678
AbschreibungSachanlagenAusserplanmaessig
AbschreibungSachanlagenPlanmaessig
2004:    −760.088 + −
2005:    −640.059 + −
2006:    −560.039 + −
2007:    −540.026 + −
2008:    −560.017 + −
2009:    −606.678 + −

 

AbschreibungSachanlagenAusserplanmaessig
Abschreibungen auf Sachanlagen (außerplanmäßig)
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AbschreibungSachanlagenPlanmaessig
Abschreibungen auf Sachanlagen (planmäßig)
2004: -760.088
2005: -640.059
2006: -560.039
2007: -540.026
2008: -560.017
2009: -606.678
NutzungsdauerSachanlagen
StandVermoegenSachanlagen
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

Aktiva
Aktiva
2003: 134.753.373
2004: 134.870.024
2005: 142.840.204
2006: 175.449.075
2007: 195.292.333
2008: 235.575.654
2009: 249.630.641
AktivaSonstigeAuto
AktivaModelliert
2003:    101,99 mio + 32,76 mio
2004:    101,28 mio + 33,59 mio
2005:    100,77 mio + 42,07 mio
2006:    100,09 mio + 75,36 mio
2007:    99,70 mio + 95,59 mio
2008:    98,91 mio + 136,66 mio
2009:    98,32 mio + 151,31 mio

 

AktivaModelliert
Aktiva
2003: 32.760.943
2004: 33.586.506
2005: 42.073.645
2006: 75.360.304
2007: 95.588.977
2008: 136.661.005
2009: 151.313.282
StandVermoegenSachanlagen
StandForderungenAnKunden
StandZahlungsmittel
StandKreditRisikoVorsorge
2003:    3,60 mio + 2,28 mio + 27,30 mio + −413.000
2004:    2,74 mio + 1,92 mio + 29,36 mio + −440.448
2005:    5,77 mio + 1,68 mio + 35,12 mio + −491.680
2006:    26,99 mio + 1,62 mio + 47,37 mio + −615.795
2007:    39,50 mio + 1,68 mio + 55,07 mio + −660.818
2008:    65,74 mio + 1,82 mio + 69,87 mio + −768.550
2009:    76,35 mio + 2,01 mio + 73,69 mio + −736.891

 

AktivaSonstige
Sonstige Aktiva
2003: 0
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AktivaSonstigeAuto
Sonstige Aktiva
2003: 101.992.430
2004: 101.283.518
2005: 100.766.559
2006: 100.088.771
2007: 99.703.356
2008: 98.914.649
2009: 98.317.358
AktivaSonstige
MinusAktivaModelliert
PassivaModelliert
2003:    java method
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

AufwandIT
IT Aufwand
2004: -1.464.776
2005: -1.710.520
2006: -2.121.986
2007: -2.612.742
2008: -3.065.523
2009: -3.456.689
AufwandITProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    318.430 * −4,600
2005:    397.795 * −4,300
2006:    517.558 * −4,100
2007:    653.185 * −4,000
2008:    786.032 * −3,900
2009:    886.331 * −3,900

 

AufwandITProTransaktion
IT Aufwand pro Transaktion
2004: -4,600
2005: -4,300
2006: -4,100
2007: -4,000
2008: -3,900
2009: -3,900
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwandMarketing
Marketingaufwand
2004: -2.024.475
2005: -2.949.485
2006: -5.914.944
2007: -1.663.578
2008: -4.337.064
2009: -400.000
AufwandMarketingMindest
AufwandMarketingVariabel
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

AufwandMarketingMindest
Mindestbetrag an Marketingkosten (wenn keine oder nur wenige Neudepots)
2004: -300.000
2005: -350.000
2006: -400.000
2007: -400.000
2008: -400.000
2009: -400.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwandMarketingVariabel
variabler Marketingaufwand (wenn zahlreichere Neudepots)
2004: -2.024.475
2005: -2.949.485
2006: -5.914.944
2007: -1.663.578
2008: -4.337.064
2009: -381.710
VeraenderungDepotAnzahl
AufwandProAkquisition
2004:    −1.500 * 1.350
2005:    −1.100 * 2.681
2006:    −800,000 * 7.394
2007:    −600,000 * 2.773
2008:    −550,000 * 7.886
2009:    −500,000 * 763,420

 

AufwandPersonal
Personalaufwand
2004: -4.116.000
2005: -4.165.000
2006: -4.214.000
2007: -4.214.000
2008: -4.214.000
2009: -4.263.000
AufwandProMitarbeiter
SchnittMitarbeiterAnzahl
2004:    −49.000 * 84,000
2005:    −49.000 * 85,000
2006:    −49.000 * 86,000
2007:    −49.000 * 86,000
2008:    −49.000 * 86,000
2009:    −49.000 * 87,000

 

AufwandProAkquisition
Akquisitionskosten pro Neudepot
2004: -1.500
2005: -1.100
2006: -800,000
2007: -600,000
2008: -550,000
2009: -500,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwandProMitarbeiter
Aufwand pro Mitarbeiter
2004: -49.000
2005: -49.000
2006: -49.000
2007: -49.000
2008: -49.000
2009: -49.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwandVerwaltung
Verwaltungsaufwand
2004: -12.365.339
2005: -13.465.064
2006: -16.810.969
2007: -13.030.346
2008: -16.176.604
2009: -12.726.368
AufwandPersonal
AbschreibungSachanlagen
AufwendungenVerwaltungAndere
2004:    −7,49 mio + −760.088 + −4,12 mio
2005:    −8,66 mio + −640.059 + −4,16 mio
2006:    −12,04 mio + −560.039 + −4,21 mio
2007:    −8,28 mio + −540.026 + −4,21 mio
2008:    −11,40 mio + −560.017 + −4,21 mio
2009:    −7,86 mio + −606.678 + −4,26 mio

 

AufwendungenProvisionen
Provisionsaufwendungen
2004: -1.910.577
2005: -2.307.213
2006: -2.794.811
2007: -3.265.927
2008: -3.772.952
2009: -4.077.121
ProvisionsaufwendungenProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    318.430 * −6,000
2005:    397.795 * −5,800
2006:    517.558 * −5,400
2007:    653.185 * −5,000
2008:    786.032 * −4,800
2009:    886.331 * −4,600

 

AufwendungenVerwaltungAndere
Andere Verwaltungsaufwendungen
2004: -7.489.251
2005: -8.660.005
2006: -12.036.930
2007: -8.276.320
2008: -11.402.587
2009: -7.856.689
AufwandIT
AufwandMarketing
AufwendungenVerwaltungAndereUebrige
2004:    −4,00 mio + −2,02 mio + −1,46 mio
2005:    −4,00 mio + −2,95 mio + −1,71 mio
2006:    −4,00 mio + −5,91 mio + −2,12 mio
2007:    −4,00 mio + −1,66 mio + −2,61 mio
2008:    −4,00 mio + −4,34 mio + −3,07 mio
2009:    −4,00 mio + −400.000 + −3,46 mio

 

AufwendungenVerwaltungAndereUebrige
Übrige
2004: -4.000.000
2005: -4.000.000
2006: -4.000.000
2007: -4.000.000
2008: -4.000.000
2009: -4.000.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwendungenZins
Zinsaufwendungen
2004: -624.016
2005: -824.158
2006: -1.135.115
2007: -1.498.045
2008: -1.684.563
2009: -1.813.421
AufwendungenZinsFremdkapitalMfr
AufwendungenZinsNichtKunden
AufwendungenZinsKundenEinlagen
2004:    −75.000 + − + −549.016
2005:    −87.500 + − + −736.658
2006:    −100.000 + − + −1,04 mio
2007:    −112.500 + − + −1,39 mio
2008:    −112.500 + − + −1,57 mio
2009:    −90.000 + − + −1,72 mio

 

AufwendungenZinsFremdkapitalMfr
Zinsaufwendungen für lang- und mittelfristiges Fremdkapital
2004: 75.000
2005: 87.500
2006: 100.000
2007: 112.500
2008: 112.500
2009: 90.000
StandFremdkapitalMfr
ProzentFremdKapitalZins
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

AufwendungenZinsKundenEinlagen
Zinsaufwendungen für Kundeneinlagen
2004: -549.016
2005: -736.658
2006: -1.035.115
2007: -1.385.545
2008: -1.572.063
2009: -1.723.421
SchnittDepotAnzahl
AufwendungenZinsKundenEinlagenProDepot
2004:    −20,000 * 27.451
2005:    −25,000 * 29.466
2006:    −30,000 * 34.504
2007:    −35,000 * 39.587
2008:    −35,000 * 44.916
2009:    −35,000 * 49.241

 

AufwendungenZinsKundenEinlagenProDepot
Zinsaufwendungen pro Depot (im PeriodenØ )
2004: -20,000
2005: -25,000
2006: -30,000
2007: -35,000
2008: -35,000
2009: -35,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

AufwendungenZinsNichtKunden
Zinsaufwendungen (aus Nicht-Kundeneinlagen)
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
Bemessungsgrundlage Gewerbesteuer
2004: -6.620.268
2005: -10.613.216
2006: -15.445.941
2007: -13.879.860
2008: -12.951.084
2009: -6.041.709
StandVerlustVortrag
ErgebnisVorSteuern
2004:    −4,46 mio + −2,16 mio
2005:    −3,99 mio + −6,62 mio
2006:    −4,83 mio + −10,61 mio
2007:    1,57 mio + −15,45 mio
2008:    928.776 + −13,88 mio
2009:    6,91 mio + −12,95 mio

 

BemessungsGrundlageKoerperschaftSteuer
Bemessungsgrundlage Körperschaftsteuer
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
GewerbeSteuer
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −

 

BilanzGewinnVerlust
Bilanzgewinn/verlust
2003: -2.163.807
2004: -6.620.268
2005: -10.613.216
2006: -15.445.941
2007: -13.879.860
2008: -12.951.084
2009: -6.041.709
StandVerlustVortrag
VeraenderungRuecklagen
ErgebnisNachSteuern
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    − + −2,16 mio + −4,46 mio
2005:    − + −6,62 mio + −3,99 mio
2006:    − + −10,61 mio + −4,83 mio
2007:    − + −15,45 mio + 1,57 mio
2008:    − + −13,88 mio + 928.776
2009:    − + −12,95 mio + 6,91 mio

 

CashFlow
Cashflow beim Anteilseigner
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2102: 0
Dividende
MinusKapitalerhoehung
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −
2102:    ...

 

CashFlowAusFinanzierung
Cashflow aus Finanzierung
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: -500.000
2009: 0
Kapitalerhoehung
VeraenderungFremdkapitalMfr
MinusDividende
2004:    − + − + −
2005:    − + − + −
2006:    − + − + −
2007:    − + − + −
2008:    − + − + −500.000
2009:    − + − + −

 

CashFlowAusInvestition
Cashflow aus Investition
2004: -400.000
2005: -400.000
2006: -500.000
2007: -600.000
2008: -700.000
2009: -800.000
InvestitionenAktivaSonstige
InvestitionenVermoegenSachanlagen
2004:    −400.000 + −
2005:    −400.000 + −
2006:    −500.000 + −
2007:    −600.000 + −
2008:    −700.000 + −
2009:    −800.000 + −

 

CashFlowOperativ
Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit
2004: -452.453
2005: 3.421.629
2006: 21.721.950
2007: 13.114.436
2008: 27.439.709
2009: 11.406.380
MinusAbschreibungSachanlagen
VeraenderungKundenEinlagen
WertberichtigungForderungen
MinusVeraenderungForderungenAnKunden
ZahlungenPassivaSonstige
ZinsenErhalten
MinusAbschreibungFirmenwert
ErtragsteuernBezahlt
ZahlungenAktivaSonstige
ErgebnisNachSteuern
ZinsenGezahlt
2004:    760.088 + − + −2,01 mio + 207.448 + − + 4,57 mio + − + 1,10 mio + − + −624.016 + −4,46 mio
2005:    640.059 + − + −5,65 mio + 111.232 + − + 11,96 mio + − + 1,18 mio + − + −824.158 + −3,99 mio
2006:    560.039 + − + −12,00 mio + 136.115 + − + 37,44 mio + − + 1,55 mio + − + −1,14 mio + −4,83 mio
2007:    540.026 + − + −7,61 mio + 57.023 + − + 18,28 mio + − + 1,78 mio + − + −1,50 mio + 1,57 mio
2008:    560.017 + − + −14,58 mio + 119.733 + − + 39,85 mio + − + 2,25 mio + − + −1,68 mio + 928.776
2009:    606.678 + − + −3,88 mio + −19.659 + − + 7,15 mio + − + 2,46 mio + − + −1,81 mio + 6,91 mio

 

Dividende
Dividende
2004: -6.620.268
2005: -10.613.216
2006: -15.445.941
2007: -13.879.860
2008: -12.951.084
2009: -6.041.709
BilanzGewinnVerlust
2004:    −6,62 mio
2005:    −10,61 mio
2006:    −15,45 mio
2007:    −13,88 mio
2008:    −12,95 mio
2009:    −6,04 mio

 

ErgebnisNachSteuern
Jahresüberschuß/fehlbetrag
2004: -4.456.461
2005: -3.992.948
2006: -4.832.725
2007: 1.566.081
2008: 928.776
2009: 6.909.375
Ertragsteuern
ErgebnisVorSteuern
2004:    − + −4,46 mio
2005:    − + −3,99 mio
2006:    − + −4,83 mio
2007:    − + 1,57 mio
2008:    − + 928.776
2009:    − + 6,91 mio

 

ErgebnisVorSteuern
Ergebnis vor Steuern
2004: -4.456.461
2005: -3.992.948
2006: -4.832.725
2007: 1.566.081
2008: 928.776
2009: 6.909.375
AbschreibungFirmenwert
ProvisionsUeberschusz
AufwandVerwaltung
SaldoErtraegeAufwendungenBetrieblich
ZinsUeberschuszNachKreditRisikoVorsorge
2004:    −12,37 mio + 7,64 mio + 266.569 + − + −
2005:    −13,47 mio + 9,23 mio + 243.263 + − + −
2006:    −16,81 mio + 11,70 mio + 281.442 + − + −
2007:    −13,03 mio + 14,37 mio + 226.347 + − + −
2008:    −16,18 mio + 16,66 mio + 441.509 + − + −
2009:    −12,73 mio + 18,97 mio + 668.268 + − + −

 

ErtraegeProvisionen
Provisionserträge
2004: 9.552.887
2005: 11.536.066
2006: 14.491.613
2007: 17.636.006
2008: 20.436.823
2009: 23.044.596
ErtraegeTransaktionsSpesen
2004:    9,55 mio
2005:    11,54 mio
2006:    14,49 mio
2007:    17,64 mio
2008:    20,44 mio
2009:    23,04 mio

 

ErtraegeProvisionenProTransaktion
Provisionserträge pro Transaktion
2004: 30,000
2005: 29,000
2006: 28,000
2007: 27,000
2008: 26,000
2009: 26,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ErtraegeTransaktionsSpesen
Erträge aus Transaktionsspesen
2004: 9.552.887
2005: 11.536.066
2006: 14.491.613
2007: 17.636.006
2008: 20.436.823
2009: 23.044.596
ErtraegeProvisionenProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    318.430 * 30,000
2005:    397.795 * 29,000
2006:    517.558 * 28,000
2007:    653.185 * 27,000
2008:    786.032 * 26,000
2009:    886.331 * 26,000

 

ErtraegeZins
Zinserträge
2004: 1.098.033
2005: 1.178.653
2006: 1.552.673
2007: 1.781.415
2008: 2.245.805
2009: 2.462.030
ErtraegeZinsNichtKunden
ErtraegeZinsLombard
2004:    1,10 mio + −
2005:    1,18 mio + −
2006:    1,55 mio + −
2007:    1,78 mio + −
2008:    2,25 mio + −
2009:    2,46 mio + −

 

ErtraegeZinsLombard
Zinserträge (aus Kundenkrediten)
2004: 1.098.033
2005: 1.178.653
2006: 1.552.673
2007: 1.781.415
2008: 2.245.805
2009: 2.462.030
ErtraegeZinsLombardProDepot
SchnittDepotAnzahl
2004:    40,000 * 27.451
2005:    40,000 * 29.466
2006:    45,000 * 34.504
2007:    45,000 * 39.587
2008:    50,000 * 44.916
2009:    50,000 * 49.241

 

ErtraegeZinsLombardProDepot
Zinserträge pro Depot (im PeriodenØ )
2004: 40,000
2005: 40,000
2006: 45,000
2007: 45,000
2008: 50,000
2009: 50,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ErtraegeZinsNichtKunden
Zinserträge (aus anderen Kreditgeschäften)
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

Ertragsteuern
Ertragsteuern
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
SteuerKorrektur
ErtragsteuernBezahlt
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −

 

ErtragsteuernBezahlt
gezahlte Ertragsteuern
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
KoerperschaftSteuer
GewerbeSteuer
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −

 

FremdkapitalTilgungMfr
Tilgung von langfristigem Fremdkapital
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 500.000
2009: 0
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

GewerbeSteuer
Gewerbesteuer
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
ProzentGewerbeSteuer
BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
2004:    − * −
2005:    − * −
2006:    − * −
2007:    − * −
2008:    − * −
2009:    − * −

 

GewinneAusschuettbar
ausschüttbare Gewinne
2004: -6.620.268
2005: -10.613.216
2006: -15.445.941
2007: -13.879.860
2008: -12.951.084
2009: -6.041.709
StandVerlustVortrag
ErgebnisNachSteuern
2004:    −2,16 mio + −4,46 mio
2005:    −6,62 mio + −3,99 mio
2006:    −10,61 mio + −4,83 mio
2007:    −15,45 mio + 1,57 mio
2008:    −13,88 mio + 928.776
2009:    −12,95 mio + 6,91 mio

 

InAnspruchnahmeKreditRisikoVorsorge
Inanspruchnahme Kreditrisikovorsorge
2004: -180.000
2005: -60.000
2006: -12.000
2007: -12.000
2008: -12.000
2009: -12.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

InvestitionenAktivaSonstige
Investitionen in sonstige Aktiva
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

InvestitionenVermoegenSachanlagen
Investitionen ins Sachanlagevermögen
2004: -400.000
2005: -400.000
2006: -500.000
2007: -600.000
2008: -700.000
2009: -800.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

Kapitalerhoehung
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

KapitalerhoehungGegenSacheinlagen
Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

KoerperschaftSteuer
Körperschaftsteuer
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
BemessungsGrundlageKoerperschaftSteuer
ProzentKoerperschaftSteuer
2004:    0,250 * −
2005:    0,250 * −
2006:    0,250 * −
2007:    0,250 * −
2008:    0,250 * −
2009:    0,230 * −

 

KreditRisikoVorsorgeGuv
Kreditrisikovorsorge
2004: -207.448
2005: -111.232
2006: -136.115
2007: -57.023
2008: -119.733
2009: 19.659
InAnspruchnahmeKreditRisikoVorsorge
VeraenderungKreditRisikoVorsorge
2004:    −180.000 + −27.448
2005:    −60.000 + −51.232
2006:    −12.000 + −124.115
2007:    −12.000 + −45.023
2008:    −12.000 + −107.733
2009:    −12.000 + 31.659

 

MinusAbschreibungFirmenwert
Abschreibungen auf den Firmenwert
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
AbschreibungFirmenwert
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −

 

MinusAbschreibungSachanlagen
Abschreibungen auf Sachanlagen
2004: -760.088
2005: -640.059
2006: -560.039
2007: -540.026
2008: -560.017
2009: -606.678
AbschreibungSachanlagen
2004:    −760.088
2005:    −640.059
2006:    −560.039
2007:    −540.026
2008:    −560.017
2009:    −606.678

 

MinusDividende
Dividendenzahlung
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
Dividende
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −

 

MinusKapitalerhoehung
Einzahlungen der Anteilseigner
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
Kapitalerhoehung
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −

 

MinusKreditRisikoVorsorgeGuv
Minus Veränderung KreditrisikovorsorgeGuv
2004: -207.448
2005: -111.232
2006: -136.115
2007: -57.023
2008: -119.733
2009: 19.659
KreditRisikoVorsorgeGuv
2004:    −207.448
2005:    −111.232
2006:    −136.115
2007:    −57.023
2008:    −119.733
2009:    19.659

 

MinusVeraenderungForderungenAnKunden
Veränderung der Forderungen an Kunden
2004: 2.010.656
2005: 5.654.337
2006: 12.000.633
2007: 7.609.240
2008: 14.584.604
2009: 3.884.235
VeraenderungForderungenAnKunden
2004:    2,01 mio
2005:    5,65 mio
2006:    12,00 mio
2007:    7,61 mio
2008:    14,58 mio
2009:    3,88 mio

 

NeuverschuldungMfr
Neuverschuldung
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

Passiva
Passiva
2003: 134.753.373
2004: 134.870.024
2005: 142.840.204
2006: 175.449.075
2007: 195.292.333
2008: 235.575.654
2009: 249.630.641
PassivaSonstigeAuto
PassivaModelliert
2003:    134,75 mio + −
2004:    134,87 mio + −
2005:    142,84 mio + −
2006:    175,45 mio + −
2007:    195,29 mio + −
2008:    235,58 mio + −
2009:    249,63 mio + −

 

PassivaModelliert
Passiva
2003: 134.753.373
2004: 134.870.024
2005: 142.840.204
2006: 175.449.075
2007: 195.292.333
2008: 235.575.654
2009: 249.630.641
StandFremdkapital
StandEigenkapital
2003:    119,05 mio + 15,70 mio
2004:    123,62 mio + 11,25 mio
2005:    135,59 mio + 7,25 mio
2006:    173,03 mio + 2,42 mio
2007:    191,31 mio + 3,99 mio
2008:    230,66 mio + 4,92 mio
2009:    237,81 mio + 11,83 mio

 

PassivaSonstige
Sonstige Passiva
2003: 0
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

PassivaSonstigeAuto
Sonstige Passiva
2003: 0
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
AktivaModelliert
MinusPassivaModelliert
PassivaSonstige
2003:    java method
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

PresentValue
Barwert
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2102: 0
ProzentDiskontieren
CashFlow
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2102:    ...

 

PresentValueCumulated
kumulierte Present Values
2003: 0
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2102: 0
PresentValue
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2102:    ...

 

ProvisionsaufwendungenProTransaktion
ProvisionsaufwendungenProTransaktion
2004: -6,000
2005: -5,800
2006: -5,400
2007: -5,000
2008: -4,800
2009: -4,600
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProvisionsUeberschusz
Provisionsüberschuß
2004: 7.642.310
2005: 9.228.853
2006: 11.696.802
2007: 14.370.079
2008: 16.663.871
2009: 18.967.475
ErtraegeProvisionen
AufwendungenProvisionen
2004:    −1,91 mio + 9,55 mio
2005:    −2,31 mio + 11,54 mio
2006:    −2,79 mio + 14,49 mio
2007:    −3,27 mio + 17,64 mio
2008:    −3,77 mio + 20,44 mio
2009:    −4,08 mio + 23,04 mio

 

ProzentBarreserve
Barreserve
2004: 0,148500
2005: 0,144000
2006: 0,144000
2007: 0,144000
2008: 0,144000
2009: 0,144000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentDiskontieren
Diskontierungszinssatz
2004: 0,090000
2005: 0,090000
2006: 0,090000
2007: 0,090000
2008: 0,090000
2009: 0,090000
2102: 0,090000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2102:    ...

 

ProzentFremdKapitalZins
Fremdkapitalzinssatz
2004: 0,030000
2005: 0,035000
2006: 0,040000
2007: 0,045000
2008: 0,045000
2009: 0,045000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentGewerbeSteuer
Gewerbesteuersatz
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentInternetZugang
Internetdurchdringung
2004: 0,580000
2005: 0,600000
2006: 0,620000
2007: 0,630000
2008: 0,640000
2009: 0,650000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentKoerperschaftSteuer
Körperschaftsteuersatz
2004: 0,250000
2005: 0,250000
2006: 0,250000
2007: 0,250000
2008: 0,250000
2009: 0,230000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentKreditRisiko
Prozentsatz der Kreditrisikovorsorge
2004: 0,015000
2005: 0,014000
2006: 0,013000
2007: 0,012000
2008: 0,011000
2009: 0,010000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentLombardDepotvolumen
Prozentsatz der Lombardkredite am Depotvolumen
2004: 0,036000
2005: 0,038000
2006: 0,040000
2007: 0,042000
2008: 0,044000
2009: 0,045000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentOnlineKunden
Prozentsatz der Online Kunden
2004: 0,050000
2005: 0,050000
2006: 0,060000
2007: 0,060000
2008: 0,070000
2009: 0,070000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ProzentThesaurierung
Prozentsatz der einbehaltenen Gewinne
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

SaldoErtraegeAufwendungenBetrieblich
Saldo sonst./übriger betr. Erträge/Aufwendungen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

SchnittDepotAnzahl
Depotanzahl (Ø pro Periode)
2004: 27.451
2005: 29.466
2006: 34.504
2007: 39.587
2008: 44.916
2009: 49.241
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

SchnittMitarbeiterAnzahl
Mitarbeiter
2004: 84,000
2005: 85,000
2006: 86,000
2007: 86,000
2008: 86,000
2009: 87,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

StandAktionaersAnzahl
Wertpapierbesitzer
2004: 1.385.500
2005: 1.467.000
2006: 1.467.000
2007: 1.548.500
2008: 1.558.000
2009: 1.558.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

StandDepotAnzahl
Depotanzahl
2003: 26.776
2004: 28.126
2005: 30.807
2006: 38.201
2007: 40.973
2008: 48.859
2009: 49.622
ProzentOnlineKunden
ProzentInternetZugang
StandAktionaersAnzahl
StandMarktAnteil
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,700 * 1,39 mio * 0,580 * 0,050
2005:    0,700 * 1,47 mio * 0,600 * 0,050
2006:    0,700 * 1,47 mio * 0,620 * 0,060
2007:    0,700 * 1,55 mio * 0,630 * 0,060
2008:    0,700 * 1,56 mio * 0,640 * 0,070
2009:    0,700 * 1,56 mio * 0,650 * 0,070

 

StandDepotGroesze
Depotgröße
2003: 28.384
2004: 29.000
2005: 30.000
2006: 31.000
2007: 32.000
2008: 32.500
2009: 33.000
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

StandEigenkapital
Eigenkapital
2003: 15.703.373
2004: 11.246.912
2005: 7.253.964
2006: 2.421.239
2007: 3.987.320
2008: 4.916.096
2009: 11.825.471
BilanzGewinnVerlust
StandKapitalGezeichnet
StandRuecklagen
2003:    −2,16 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2004:    −6,62 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2005:    −10,61 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2006:    −15,45 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2007:    −13,88 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2008:    −12,95 mio + 1,37 mio + 16,50 mio
2009:    −6,04 mio + 1,37 mio + 16,50 mio

 

StandForderungenAnKunden
Forderungen an Kunden
2003: 27.297.627
2004: 29.363.179
2005: 35.119.980
2006: 47.368.843
2007: 55.068.129
2008: 69.868.198
2009: 73.689.116
StandDepotAnzahl
StandLombardKreditProDepot
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    28.126 * 1.044
2005:    30.807 * 1.140
2006:    38.201 * 1.240
2007:    40.973 * 1.344
2008:    48.859 * 1.430
2009:    49.622 * 1.485

 

StandFremdkapital
Fremdkapital
2003: 119.050.000
2004: 123.623.112
2005: 135.586.240
2006: 173.027.836
2007: 191.305.012
2008: 230.659.558
2009: 237.805.170
StandKundenEinlagen
StandFremdkapitalMfr
2003:    116,55 mio + 2,50 mio
2004:    121,12 mio + 2,50 mio
2005:    133,09 mio + 2,50 mio
2006:    170,53 mio + 2,50 mio
2007:    188,81 mio + 2,50 mio
2008:    228,66 mio + 2,00 mio
2009:    235,81 mio + 2,00 mio

 

StandFremdkapitalMfr
langfristiges Fremdkapital
2003: 2.500.000
2004: 2.500.000
2005: 2.500.000
2006: 2.500.000
2007: 2.500.000
2008: 2.000.000
2009: 2.000.000
NeuverschuldungMfr
FremdkapitalTilgungMfr
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandKapitalGezeichnet
gezeichnetes Kapital
2003: 16.500.000
2004: 16.500.000
2005: 16.500.000
2006: 16.500.000
2007: 16.500.000
2008: 16.500.000
2009: 16.500.000
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandKreditRisikoVorsorge
Kreditrisikovorsorge
2003: -413.000
2004: -440.448
2005: -491.680
2006: -615.795
2007: -660.818
2008: -768.550
2009: -736.891
StandForderungenAnKunden
ProzentKreditRisiko
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandKundenEinlagen
Kundenverbindlichkeiten
2003: 116.550.000
2004: 121.123.112
2005: 133.086.240
2006: 170.527.836
2007: 188.805.012
2008: 228.659.558
2009: 235.805.170
StandDepotAnzahl
StandKundenEinlagenProDepot
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    4.307 * 28.126
2005:    4.320 * 30.807
2006:    4.464 * 38.201
2007:    4.608 * 40.973
2008:    4.680 * 48.859
2009:    4.752 * 49.622

 

StandKundenEinlagenProDepot
Kundeneinlagen pro Depot
2003: 4.353
2004: 4.307
2005: 4.320
2006: 4.464
2007: 4.608
2008: 4.680
2009: 4.752
StandDepotGroesze
ProzentBarreserve
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,149 * 29.000
2005:    0,144 * 30.000
2006:    0,144 * 31.000
2007:    0,144 * 32.000
2008:    0,144 * 32.500
2009:    0,144 * 33.000

 

StandLombardKreditProDepot
Lombardkredit pro Depot
2003: 1.019
2004: 1.044
2005: 1.140
2006: 1.240
2007: 1.344
2008: 1.430
2009: 1.485
ProzentLombardDepotvolumen
StandDepotGroesze
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,036 * 29.000
2005:    0,038 * 30.000
2006:    0,040 * 31.000
2007:    0,042 * 32.000
2008:    0,044 * 32.500
2009:    0,045 * 33.000

 

StandMarktAnteil
StandMarktAnteil
2004: 0,700000
2005: 0,700000
2006: 0,700000
2007: 0,700000
2008: 0,700000
2009: 0,700000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

StandRuecklagen
Rücklagen
2003: 1.367.180
2004: 1.367.180
2005: 1.367.180
2006: 1.367.180
2007: 1.367.180
2008: 1.367.180
2009: 1.367.180
KapitalerhoehungGegenSacheinlagen
VeraenderungRuecklagen
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandVerlustVortrag
Verlustvortrag aus Vorjahren
2004: -2.163.807
2005: -6.620.268
2006: -10.613.216
2007: -15.445.941
2008: -13.879.860
2009: -12.951.084
VerlustVortragSpeziell
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandVermoegenSachanlagen
Sachanlagevermögen
2003: 2.280.264
2004: 1.920.176
2005: 1.680.117
2006: 1.620.078
2007: 1.680.052
2008: 1.820.035
2009: 2.013.357
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

StandZahlungsmittel
Bestand an Zahlungsmitteln
2003: 3.596.052
2004: 2.743.599
2005: 5.765.228
2006: 26.987.177
2007: 39.501.613
2008: 65.741.322
2009: 76.347.702
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

SteuerKorrektur
Steuerkorrekturposten
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

TransaktionsAnzahlInsgesamt
Transaktionsanzahl
2004: 318.430
2005: 397.795
2006: 517.558
2007: 653.185
2008: 786.032
2009: 886.331
SchnittDepotAnzahl
TransaktionsAnzahlProDepot
2004:    11,600 * 27.451
2005:    13,500 * 29.466
2006:    15,000 * 34.504
2007:    16,500 * 39.587
2008:    17,500 * 44.916
2009:    18,000 * 49.241

 

TransaktionsAnzahlProDepot
Transaktionen pro Depot
2004: 11,600
2005: 13,500
2006: 15,000
2007: 16,500
2008: 17,500
2009: 18,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

VeraenderungDepotAnzahl
Neudepots
2004: 1.350
2005: 2.681
2006: 7.394
2007: 2.773
2008: 7.886
2009: 763,420
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

VeraenderungForderungenAnKunden
Veränderung der Forderungen an Kunden
2004: 2.010.656
2005: 5.654.337
2006: 12.000.633
2007: 7.609.240
2008: 14.584.604
2009: 3.884.235
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

VeraenderungFremdkapitalMfr
Veränderung des langfristigen Fremdkapitals
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: -500.000
2009: 0
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

VeraenderungKreditRisikoVorsorge
Saldo Auflösung und Zuführung Kreditrisikovorsorge
2004: -27.448
2005: -51.232
2006: -124.115
2007: -45.023
2008: -107.733
2009: 31.659
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

VeraenderungKundenEinlagen
Veränderung der Verbindlichkeiten ggüb Kunden
2004: 4.573.112
2005: 11.963.128
2006: 37.441.596
2007: 18.277.177
2008: 39.854.546
2009: 7.145.611
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method

 

VeraenderungRuecklagen
Dotierung von Rücklagen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
GewinneAusschuettbar
ProzentThesaurierung
2004:    − * −
2005:    − * −
2006:    − * −
2007:    − * −
2008:    − * −
2009:    − * −

 

VeraenderungZahlungsmittel
Veränderung der Zahlungsmittel
2004: -852.453
2005: 3.021.629
2006: 21.221.950
2007: 12.514.436
2008: 26.239.709
2009: 10.606.380
CashFlowOperativ
CashFlowAusInvestition
CashFlowAusFinanzierung
2004:    −400.000 + − + −452.453
2005:    −400.000 + − + 3,42 mio
2006:    −500.000 + − + 21,72 mio
2007:    −600.000 + − + 13,11 mio
2008:    −700.000 + −500.000 + 27,44 mio
2009:    −800.000 + − + 11,41 mio

 

VerlustVortragSpeziell
spezieller Verlustvortrag
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

VolumenDepotsGesamt
Depotvolumen
2004: 815.643.850
2005: 924.210.000
2006: 1.184.221.080
2007: 1.311.145.920
2008: 1.587.913.600
2009: 1.637.535.900
StandDepotAnzahl
StandDepotGroesze
2004:    29.000 * 28.126
2005:    30.000 * 30.807
2006:    31.000 * 38.201
2007:    32.000 * 40.973
2008:    32.500 * 48.859
2009:    33.000 * 49.622

 

WertberichtigungForderungen
Ab/Zuschreibungen, Wertberichtigungen Forderungen
2004: 207.448
2005: 111.232
2006: 136.115
2007: 57.023
2008: 119.733
2009: -19.659
MinusKreditRisikoVorsorgeGuv
2004:    207.448
2005:    111.232
2006:    136.115
2007:    57.023
2008:    119.733
2009:    −19.659

 

ZahlungenAktivaSonstige
zahlungswirksame Änderungen sonstiger Aktiva
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ZahlungenPassivaSonstige
zahlungswirksame Änderungen sonstiger Passiva
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario

 

ZinsenErhalten
erhaltene Zinsen
2004: 1.098.033
2005: 1.178.653
2006: 1.552.673
2007: 1.781.415
2008: 2.245.805
2009: 2.462.030
ErtraegeZins
2004:    1,10 mio
2005:    1,18 mio
2006:    1,55 mio
2007:    1,78 mio
2008:    2,25 mio
2009:    2,46 mio

 

ZinsenGezahlt
gezahlte Zinsen
2004: -624.016
2005: -824.158
2006: -1.135.115
2007: -1.498.045
2008: -1.684.563
2009: -1.813.421
AufwendungenZins
2004:    −624.016
2005:    −824.158
2006:    −1,14 mio
2007:    −1,50 mio
2008:    −1,68 mio
2009:    −1,81 mio

 

ZinsUeberschusz
Zinsüberschuß
2004: 474.016
2005: 354.495
2006: 417.558
2007: 283.370
2008: 561.241
2009: 648.609
ErtraegeZins
AufwendungenZins
2004:    1,10 mio + −624.016
2005:    1,18 mio + −824.158
2006:    1,55 mio + −1,14 mio
2007:    1,78 mio + −1,50 mio
2008:    2,25 mio + −1,68 mio
2009:    2,46 mio + −1,81 mio

 

ZinsUeberschuszNachKreditRisikoVorsorge
Zinsüberschuß nach Kreditrisikovorsorge
2004: 266.569
2005: 243.263
2006: 281.442
2007: 226.347
2008: 441.509
2009: 668.268
KreditRisikoVorsorgeGuv
ZinsUeberschusz
2004:    −207.448 + 474.016
2005:    −111.232 + 354.495
2006:    −136.115 + 417.558
2007:    −57.023 + 283.370
2008:    −119.733 + 561.241
2009:    19.659 + 648.609