AbschreibungFirmenwert
Abschreibungen auf den Geschäfts- oder Firmenwert
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AbschreibungSachanlagen
Abschreibungen auf Sachanlagen
2004: -7.988.667
2005: -7.992.444
2006: -8.328.296
2007: -8.885.531
2008: -9.590.354
2009: -10.393.569
2010: -10.929.046
2011: -11.286.031
2012: -11.524.021
AbschreibungSachanlagenAusserplanmaessig
AbschreibungSachanlagenPlanmaessig
2004:    −7,99 mio + −
2005:    −7,99 mio + −
2006:    −8,33 mio + −
2007:    −8,89 mio + −
2008:    −9,59 mio + −
2009:    −10,39 mio + −
2010:    −10,93 mio + −
2011:    −11,29 mio + −
2012:    −11,52 mio + −

 



AbschreibungSachanlagenAusserplanmaessig
Abschreibungen auf Sachanlagen (außerplanmäßig)
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2012:    retrieved from scenario

 



AbschreibungSachanlagenPlanmaessig
Abschreibungen auf Sachanlagen (planmäßig)
2004: -7.988.667
2005: -7.992.444
2006: -8.328.296
2007: -8.885.531
2008: -9.590.354
2009: -10.393.569
2010: -10.929.046
2011: -11.286.031
2012: -11.524.021
NutzungsdauerSachanlagen
StandVermoegenSachanlagen
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Aktiva
Aktiva
2003: 1.850.079.000
2004: 1.871.790.522
2005: 1.929.003.388
2006: 2.064.447.604
2007: 2.149.265.274
2008: 2.183.917.060
2009: 2.289.596.311
2010: 2.372.626.880
2011: 2.407.625.532
2012: 2.465.769.505
AktivaSonstigeAuto
AktivaModelliert
2003:    1,42 mrd + 425,20 mio
2004:    1,43 mrd + 445,93 mio
2005:    1,43 mrd + 502,32 mio
2006:    1,42 mrd + 639,64 mio
2007:    1,42 mrd + 727,96 mio
2008:    1,42 mrd + 764,99 mio
2009:    1,42 mrd + 872,90 mio
2010:    1,41 mrd + 959,05 mio
2011:    1,41 mrd + 996,80 mio
2012:    1,41 mrd + 1,06 mrd

 



AktivaModelliert
Aktiva
2003: 425.199.000
2004: 445.926.815
2005: 502.320.285
2006: 639.641.136
2007: 727.962.490
2008: 764.990.932
2009: 872.902.154
2010: 959.047.513
2011: 996.800.067
2012: 1.057.923.728
StandVermoegenSachanlagen
StandForderungenAnKunden
StandZahlungsmittel
StandKreditRisikoVorsorge
2003:    21,28 mio + 23,97 mio + 385,70 mio + −5,75 mio
2004:    17,55 mio + 23,98 mio + 410,56 mio + −6,16 mio
2005:    17,70 mio + 24,98 mio + 466,16 mio + −6,53 mio
2006:    44,50 mio + 26,66 mio + 575,98 mio + −7,49 mio
2007:    33,61 mio + 28,77 mio + 673,66 mio + −8,08 mio
2008:    4,68 mio + 31,18 mio + 737,24 mio + −8,11 mio
2009:    45,28 mio + 32,79 mio + 802,86 mio + −8,03 mio
2010:    97,99 mio + 33,86 mio + 835,56 mio + −8,36 mio
2011:    123,83 mio + 34,57 mio + 846,87 mio + −8,47 mio
2012:    164,46 mio + 35,05 mio + 867,09 mio + −8,67 mio

 



AktivaSonstige
Sonstige Aktiva
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2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AktivaSonstigeAuto
Sonstige Aktiva
2003: 1.424.880.000
2004: 1.425.863.707
2005: 1.426.683.103
2006: 1.424.806.468
2007: 1.421.302.784
2008: 1.418.926.129
2009: 1.416.694.157
2010: 1.413.579.367
2011: 1.410.825.465
2012: 1.407.845.777
AktivaSonstige
MinusAktivaModelliert
PassivaModelliert
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2012:    java method

 



AufwandIT
IT Aufwand
2004: -15.367.725
2005: -16.308.259
2006: -17.417.526
2007: -19.964.535
2008: -21.330.876
2009: -22.344.448
2010: -22.962.676
2011: -23.579.480
2012: -24.021.403
AufwandITProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    3,49 mio * −4,400
2005:    3,98 mio * −4,100
2006:    4,47 mio * −3,900
2007:    5,25 mio * −3,800
2008:    5,77 mio * −3,700
2009:    6,04 mio * −3,700
2010:    6,21 mio * −3,700
2011:    6,37 mio * −3,700
2012:    6,49 mio * −3,700

 



AufwandITProTransaktion
IT Aufwand pro Transaktion
2004: -4,400
2005: -4,100
2006: -3,900
2007: -3,800
2008: -3,700
2009: -3,700
2010: -3,700
2011: -3,700
2012: -3,700
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwandMarketing
Marketingaufwand
2004: -24.357.757
2005: -6.000.000
2006: -10.257.956
2007: -7.132.838
2008: -7.000.000
2009: -7.000.000
2010: -16.842.428
2011: -7.000.000
2012: -10.414.380
AufwandMarketingMindest
AufwandMarketingVariabel
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2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



AufwandMarketingMindest
Mindestbetrag an Marketingkosten (wenn keine oder nur wenige Neudepots)
2004: -6.000.000
2005: -6.000.000
2006: -6.000.000
2007: -7.000.000
2008: -7.000.000
2009: -7.000.000
2010: -7.000.000
2011: -7.000.000
2012: -7.000.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwandMarketingVariabel
variabler Marketingaufwand (wenn zahlreichere Neudepots)
2004: -24.357.757
2005: 5.377.415
2006: -10.257.956
2007: -7.132.838
2008: 1.371.124
2009: -5.881.631
2010: -16.842.428
2011: -5.829.284
2012: -10.414.380
VeraenderungDepotAnzahl
AufwandProAkquisition
2004:    −3.000 * 8.119
2005:    −1.500 * −3.585
2006:    −1.300 * 7.891
2007:    −1.000 * 7.133
2008:    −900,000 * −1.523
2009:    −850,000 * 6.920
2010:    −850,000 * 19.815
2011:    −850,000 * 6.858
2012:    −850,000 * 12.252

 



AufwandPersonal
Personalaufwand
2004: -29.400.000
2005: -30.870.000
2006: -32.340.000
2007: -33.320.000
2008: -33.810.000
2009: -34.300.000
2010: -34.300.000
2011: -34.300.000
2012: -34.300.000
AufwandProMitarbeiter
SchnittMitarbeiterAnzahl
2004:    −49.000 * 600,000
2005:    −49.000 * 630,000
2006:    −49.000 * 660,000
2007:    −49.000 * 680,000
2008:    −49.000 * 690,000
2009:    −49.000 * 700,000
2010:    −49.000 * 700,000
2011:    −49.000 * 700,000
2012:    −49.000 * 700,000

 



AufwandProAkquisition
Akquisitionskosten pro Neudepot
2004: -3.000
2005: -1.500
2006: -1.300
2007: -1.000
2008: -900,000
2009: -850,000
2010: -850,000
2011: -850,000
2012: -850,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwandProMitarbeiter
Aufwand pro Mitarbeiter
2004: -49.000
2005: -49.000
2006: -49.000
2007: -49.000
2008: -49.000
2009: -49.000
2010: -49.000
2011: -49.000
2012: -49.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwandVerwaltung
Verwaltungsaufwand
2004: -117.114.149
2005: -101.170.703
2006: -108.343.779
2007: -109.302.904
2008: -111.731.230
2009: -114.038.017
2010: -125.034.150
2011: -116.165.510
2012: -120.259.804
AufwandPersonal
AbschreibungSachanlagen
AufwendungenVerwaltungAndere
2004:    −79,73 mio + −7,99 mio + −29,40 mio
2005:    −62,31 mio + −7,99 mio + −30,87 mio
2006:    −67,68 mio + −8,33 mio + −32,34 mio
2007:    −67,10 mio + −8,89 mio + −33,32 mio
2008:    −68,33 mio + −9,59 mio + −33,81 mio
2009:    −69,34 mio + −10,39 mio + −34,30 mio
2010:    −79,81 mio + −10,93 mio + −34,30 mio
2011:    −70,58 mio + −11,29 mio + −34,30 mio
2012:    −74,44 mio + −11,52 mio + −34,30 mio

 



AufwendungenProvisionen
Provisionsaufwendungen
2004: -24.448.653
2005: -27.047.844
2006: -28.582.608
2007: -31.522.951
2008: -33.437.590
2009: -33.818.624
2010: -34.754.320
2011: -35.687.861
2012: -36.356.718
ProvisionsaufwendungenProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    3,49 mio * −7,000
2005:    3,98 mio * −6,800
2006:    4,47 mio * −6,400
2007:    5,25 mio * −6,000
2008:    5,77 mio * −5,800
2009:    6,04 mio * −5,600
2010:    6,21 mio * −5,600
2011:    6,37 mio * −5,600
2012:    6,49 mio * −5,600

 



AufwendungenVerwaltungAndere
Andere Verwaltungsaufwendungen
2004: -79.725.482
2005: -62.308.259
2006: -67.675.482
2007: -67.097.373
2008: -68.330.876
2009: -69.344.448
2010: -79.805.103
2011: -70.579.480
2012: -74.435.783
AufwandIT
AufwandMarketing
AufwendungenVerwaltungAndereUebrige
2004:    −40,00 mio + −24,36 mio + −15,37 mio
2005:    −40,00 mio + −6,00 mio + −16,31 mio
2006:    −40,00 mio + −10,26 mio + −17,42 mio
2007:    −40,00 mio + −7,13 mio + −19,96 mio
2008:    −40,00 mio + −7,00 mio + −21,33 mio
2009:    −40,00 mio + −7,00 mio + −22,34 mio
2010:    −40,00 mio + −16,84 mio + −22,96 mio
2011:    −40,00 mio + −7,00 mio + −23,58 mio
2012:    −40,00 mio + −10,41 mio + −24,02 mio

 



AufwendungenVerwaltungAndereUebrige
Übrige
2004: -40.000.000
2005: -40.000.000
2006: -40.000.000
2007: -40.000.000
2008: -40.000.000
2009: -40.000.000
2010: -40.000.000
2011: -40.000.000
2012: -40.000.000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwendungenZins
Zinsaufwendungen
2004: -28.125.938
2005: -28.292.737
2006: -30.803.224
2007: -31.322.260
2008: -33.906.690
2009: -34.040.168
2010: -34.975.864
2011: -35.909.405
2012: -36.578.262
AufwendungenZinsFremdkapitalMfr
AufwendungenZinsNichtKunden
AufwendungenZinsKundenEinlagen
2004:    −184.620 + − + −27,94 mio
2005:    −215.390 + − + −28,08 mio
2006:    −246.160 + − + −30,56 mio
2007:    −276.930 + − + −31,05 mio
2008:    −276.930 + − + −33,63 mio
2009:    −221.544 + − + −33,82 mio
2010:    −221.544 + − + −34,75 mio
2011:    −221.544 + − + −35,69 mio
2012:    −221.544 + − + −36,36 mio

 



AufwendungenZinsFremdkapitalMfr
Zinsaufwendungen für lang- und mittelfristiges Fremdkapital
2004: 184.620
2005: 215.390
2006: 246.160
2007: 276.930
2008: 276.930
2009: 221.544
2010: 221.544
2011: 221.544
2012: 221.544
StandFremdkapitalMfr
ProzentFremdKapitalZins
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2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



AufwendungenZinsKundenEinlagen
Zinsaufwendungen für Kundeneinlagen
2004: -27.941.318
2005: -28.077.347
2006: -30.557.064
2007: -31.045.330
2008: -33.629.760
2009: -33.818.624
2010: -34.754.320
2011: -35.687.861
2012: -36.356.718
SchnittDepotAnzahl
AufwendungenZinsKundenEinlagenProDepot
2004:    −60,000 * 465.689
2005:    −60,000 * 467.956
2006:    −65,000 * 470.109
2007:    −65,000 * 477.620
2008:    −70,000 * 480.425
2009:    −70,000 * 483.123
2010:    −70,000 * 496.490
2011:    −70,000 * 509.827
2012:    −70,000 * 519.382

 



AufwendungenZinsKundenEinlagenProDepot
Zinsaufwendungen pro Depot (im PeriodenØ )
2004: -60,000
2005: -60,000
2006: -65,000
2007: -65,000
2008: -70,000
2009: -70,000
2010: -70,000
2011: -70,000
2012: -70,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



AufwendungenZinsNichtKunden
Zinsaufwendungen (aus Nicht-Kundeneinlagen)
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
Bemessungsgrundlage Gewerbesteuer
2004: -52.014.096
2005: -76.759.847
2006: -98.976.948
2007: -107.142.258
2008: -112.049.171
2009: -112.893.731
2010: -122.001.148
2011: -118.892.111
2012: -117.720.925
StandVerlustVortrag
ErgebnisVorSteuern
2004:    −52,01 mio + −
2005:    −24,75 mio + −52,01 mio
2006:    −22,22 mio + −76,76 mio
2007:    −8,17 mio + −98,98 mio
2008:    −4,91 mio + −107,14 mio
2009:    −844.560 + −112,05 mio
2010:    −9,11 mio + −112,89 mio
2011:    3,11 mio + −122,00 mio
2012:    1,17 mio + −118,89 mio

 



BemessungsGrundlageKoerperschaftSteuer
Bemessungsgrundlage Körperschaftsteuer
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
GewerbeSteuer
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −
2010:    − + −
2011:    − + −
2012:    − + −

 



BilanzGewinnVerlust
Bilanzgewinn/verlust
2003: 49.000
2004: -52.014.096
2005: -76.759.847
2006: -98.976.948
2007: -107.142.258
2008: -112.049.171
2009: -112.893.731
2010: -122.001.148
2011: -118.892.111
2012: -117.720.925
StandVerlustVortrag
VeraenderungRuecklagen
ErgebnisNachSteuern
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    − + − + −52,01 mio
2005:    − + −52,01 mio + −24,75 mio
2006:    − + −76,76 mio + −22,22 mio
2007:    − + −98,98 mio + −8,17 mio
2008:    − + −107,14 mio + −4,91 mio
2009:    − + −112,05 mio + −844.560
2010:    − + −112,89 mio + −9,11 mio
2011:    − + −122,00 mio + 3,11 mio
2012:    − + −118,89 mio + 1,17 mio

 



CashFlow
Cashflow beim Anteilseigner
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2102: 0
Dividende
MinusKapitalerhoehung
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −
2010:    − + −
2011:    − + −
2012:    − + −
2102:    ...

 



CashFlowAusFinanzierung
Cashflow aus Finanzierung
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: -1.230.800
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
Kapitalerhoehung
VeraenderungFremdkapitalMfr
MinusDividende
2004:    − + − + −
2005:    − + − + −
2006:    − + − + −
2007:    − + − + −
2008:    − + − + −1,23 mio
2009:    − + − + −
2010:    − + − + −
2011:    − + − + −
2012:    − + − + −

 



CashFlowAusInvestition
Cashflow aus Investition
2004: -8.000.000
2005: -9.000.000
2006: -10.000.000
2007: -11.000.000
2008: -12.000.000
2009: -12.000.000
2010: -12.000.000
2011: -12.000.000
2012: -12.000.000
InvestitionenAktivaSonstige
InvestitionenVermoegenSachanlagen
2004:    −8,00 mio + −
2005:    −9,00 mio + −
2006:    −10,00 mio + −
2007:    −11,00 mio + −
2008:    −12,00 mio + −
2009:    −12,00 mio + −
2010:    −12,00 mio + −
2011:    −12,00 mio + −
2012:    −12,00 mio + −

 



CashFlowOperativ
Cashflow aus der operativen Geschäftstätigkeit
2004: 4.265.909
2005: 9.150.465
2006: 36.798.190
2007: 117.170
2008: -15.705.703
2009: 52.604.492
2010: 64.707.222
2011: 37.836.072
2012: 52.633.693
MinusAbschreibungSachanlagen
VeraenderungKundenEinlagen
WertberichtigungForderungen
MinusVeraenderungForderungenAnKunden
ZahlungenPassivaSonstige
ZinsenErhalten
MinusAbschreibungFirmenwert
ErtragsteuernBezahlt
ZahlungenAktivaSonstige
ErgebnisNachSteuern
ZinsenGezahlt
2004:    7,99 mio + − + −24,05 mio + 3,40 mio + − + 73,77 mio + − + 23,28 mio + − + −28,13 mio + −52,01 mio
2005:    7,99 mio + − + −54,87 mio + 1,37 mio + − + 81,96 mio + − + 25,74 mio + − + −28,29 mio + −24,75 mio
2006:    8,33 mio + − + −107,89 mio + 1,16 mio + − + 157,66 mio + − + 30,56 mio + − + −30,80 mio + −22,22 mio
2007:    8,89 mio + − + −96,49 mio + 796.256 + − + 92,98 mio + − + 33,43 mio + − + −31,32 mio + −8,17 mio
2008:    9,59 mio + − + −63,53 mio + 225.730 + − + 40,79 mio + − + 36,03 mio + − + −33,91 mio + −4,91 mio
2009:    10,39 mio + − + −65,78 mio + 118.950 + − + 106,52 mio + − + 36,23 mio + − + −34,04 mio + −844.560
2010:    10,93 mio + − + −32,04 mio + 526.941 + − + 92,14 mio + − + 37,24 mio + − + −34,98 mio + −9,11 mio
2011:    11,29 mio + − + −11,09 mio + 313.157 + − + 31,89 mio + − + 38,24 mio + − + −35,91 mio + 3,11 mio
2012:    11,52 mio + − + −19,81 mio + 402.162 + − + 56,97 mio + − + 38,95 mio + − + −36,58 mio + 1,17 mio

 



Dividende
Dividende
2004: -52.014.096
2005: -76.759.847
2006: -98.976.948
2007: -107.142.258
2008: -112.049.171
2009: -112.893.731
2010: -122.001.148
2011: -118.892.111
2012: -117.720.925
BilanzGewinnVerlust
2004:    −52,01 mio
2005:    −76,76 mio
2006:    −98,98 mio
2007:    −107,14 mio
2008:    −112,05 mio
2009:    −112,89 mio
2010:    −122,00 mio
2011:    −118,89 mio
2012:    −117,72 mio

 



ErgebnisNachSteuern
Jahresüberschuß/fehlbetrag
2004: -52.014.096
2005: -24.745.752
2006: -22.217.100
2007: -8.165.311
2008: -4.906.912
2009: -844.560
2010: -9.107.417
2011: 3.109.037
2012: 1.171.187
Ertragsteuern
ErgebnisVorSteuern
2004:    − + −52,01 mio
2005:    − + −24,75 mio
2006:    − + −22,22 mio
2007:    − + −8,17 mio
2008:    − + −4,91 mio
2009:    − + −844.560
2010:    − + −9,11 mio
2011:    − + 3,11 mio
2012:    − + 1,17 mio

 



ErgebnisVorSteuern
Ergebnis vor Steuern
2004: -52.014.096
2005: -24.745.752
2006: -22.217.100
2007: -8.165.311
2008: -4.906.912
2009: -844.560
2010: -9.107.417
2011: 3.109.037
2012: 1.171.187
AbschreibungFirmenwert
ProvisionsUeberschusz
AufwandVerwaltung
SaldoErtraegeAufwendungenBetrieblich
ZinsUeberschuszNachKreditRisikoVorsorge
2004:    −117,11 mio + 73,35 mio + −8,25 mio + − + −
2005:    −101,17 mio + 80,35 mio + −3,92 mio + − + −
2006:    −108,34 mio + 87,53 mio + −1,41 mio + − + −
2007:    −109,30 mio + 99,82 mio + 1,31 mio + − + −
2008:    −111,73 mio + 104,92 mio + 1,90 mio + − + −
2009:    −114,04 mio + 111,12 mio + 2,08 mio + − + −
2010:    −125,03 mio + 114,19 mio + 1,73 mio + − + −
2011:    −116,17 mio + 117,26 mio + 2,01 mio + − + −
2012:    −120,26 mio + 119,46 mio + 1,97 mio + − + −

 



ErtraegeProvisionen
Provisionserträge
2004: 97.794.612
2005: 107.395.852
2006: 116.116.843
2007: 131.345.627
2008: 138.362.442
2009: 144.936.958
2010: 148.947.086
2011: 152.947.977
2012: 155.814.506
ErtraegeTransaktionsSpesen
2004:    97,79 mio
2005:    107,40 mio
2006:    116,12 mio
2007:    131,35 mio
2008:    138,36 mio
2009:    144,94 mio
2010:    148,95 mio
2011:    152,95 mio
2012:    155,81 mio

 



ErtraegeProvisionenProTransaktion
Provisionserträge pro Transaktion
2004: 28,000
2005: 27,000
2006: 26,000
2007: 25,000
2008: 24,000
2009: 24,000
2010: 24,000
2011: 24,000
2012: 24,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ErtraegeTransaktionsSpesen
Erträge aus Transaktionsspesen
2004: 97.794.612
2005: 107.395.852
2006: 116.116.843
2007: 131.345.627
2008: 138.362.442
2009: 144.936.958
2010: 148.947.086
2011: 152.947.977
2012: 155.814.506
ErtraegeProvisionenProTransaktion
TransaktionsAnzahlInsgesamt
2004:    3,49 mio * 28,000
2005:    3,98 mio * 27,000
2006:    4,47 mio * 26,000
2007:    5,25 mio * 25,000
2008:    5,77 mio * 24,000
2009:    6,04 mio * 24,000
2010:    6,21 mio * 24,000
2011:    6,37 mio * 24,000
2012:    6,49 mio * 24,000

 



ErtraegeZins
Zinserträge
2004: 23.284.431
2005: 25.737.568
2006: 30.557.064
2007: 33.433.432
2008: 36.031.886
2009: 36.234.240
2010: 37.236.772
2011: 38.236.994
2012: 38.953.626
ErtraegeZinsNichtKunden
ErtraegeZinsLombard
2004:    23,28 mio + −
2005:    25,74 mio + −
2006:    30,56 mio + −
2007:    33,43 mio + −
2008:    36,03 mio + −
2009:    36,23 mio + −
2010:    37,24 mio + −
2011:    38,24 mio + −
2012:    38,95 mio + −

 



ErtraegeZinsLombard
Zinserträge (aus Kundenkrediten)
2004: 23.284.431
2005: 25.737.568
2006: 30.557.064
2007: 33.433.432
2008: 36.031.886
2009: 36.234.240
2010: 37.236.772
2011: 38.236.994
2012: 38.953.626
ErtraegeZinsLombardProDepot
SchnittDepotAnzahl
2004:    50,000 * 465.689
2005:    55,000 * 467.956
2006:    65,000 * 470.109
2007:    70,000 * 477.620
2008:    75,000 * 480.425
2009:    75,000 * 483.123
2010:    75,000 * 496.490
2011:    75,000 * 509.827
2012:    75,000 * 519.382

 



ErtraegeZinsLombardProDepot
Zinserträge pro Depot (im PeriodenØ )
2004: 50,000
2005: 55,000
2006: 65,000
2007: 70,000
2008: 75,000
2009: 75,000
2010: 75,000
2011: 75,000
2012: 75,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ErtraegeZinsNichtKunden
Zinserträge (aus anderen Kreditgeschäften)
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



Ertragsteuern
Ertragsteuern
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
SteuerKorrektur
ErtragsteuernBezahlt
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −
2010:    − + −
2011:    − + −
2012:    − + −

 



ErtragsteuernBezahlt
gezahlte Ertragsteuern
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
KoerperschaftSteuer
GewerbeSteuer
2004:    − + −
2005:    − + −
2006:    − + −
2007:    − + −
2008:    − + −
2009:    − + −
2010:    − + −
2011:    − + −
2012:    − + −

 



FremdkapitalTilgungMfr
Tilgung von langfristigem Fremdkapital
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 1.230.800
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
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2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



GewerbeSteuer
Gewerbesteuer
2004: 0
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2006: 0
2007: 0
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2009: 0
2010: 0
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ProzentGewerbeSteuer
BemessungsGrundlageGewerbeSteuer
2004:    − * 0,167
2005:    − * 0,167
2006:    − * 0,167
2007:    − * 0,167
2008:    − * 0,167
2009:    − * 0,167
2010:    − * 0,167
2011:    − * 0,167
2012:    − * 0,167

 



GewinneAusschuettbar
ausschüttbare Gewinne
2004: -52.014.096
2005: -76.759.847
2006: -98.976.948
2007: -107.142.258
2008: -112.049.171
2009: -112.893.731
2010: -122.001.148
2011: -118.892.111
2012: -117.720.925
StandVerlustVortrag
ErgebnisNachSteuern
2004:    − + −52,01 mio
2005:    −52,01 mio + −24,75 mio
2006:    −76,76 mio + −22,22 mio
2007:    −98,98 mio + −8,17 mio
2008:    −107,14 mio + −4,91 mio
2009:    −112,05 mio + −844.560
2010:    −112,89 mio + −9,11 mio
2011:    −122,00 mio + 3,11 mio
2012:    −118,89 mio + 1,17 mio

 



InAnspruchnahmeKreditRisikoVorsorge
Inanspruchnahme Kreditrisikovorsorge
2004: -3.000.000
2005: -1.000.000
2006: -200.000
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2008: -200.000
2009: -200.000
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2011: -200.000
2012: -200.000
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2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



InvestitionenAktivaSonstige
Investitionen in sonstige Aktiva
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



InvestitionenVermoegenSachanlagen
Investitionen ins Sachanlagevermögen
2004: -8.000.000
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2006: -10.000.000
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2009: -12.000.000
2010: -12.000.000
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2012: -12.000.000
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2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



Kapitalerhoehung
Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



KapitalerhoehungGegenSacheinlagen
Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen
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2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



KoerperschaftSteuer
Körperschaftsteuer
2004: 0
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2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
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2012: 0
BemessungsGrundlageKoerperschaftSteuer
ProzentKoerperschaftSteuer
2004:    0,250 * −
2005:    0,250 * −
2006:    0,250 * −
2007:    0,250 * −
2008:    0,250 * −
2009:    0,230 * −
2010:    0,230 * −
2011:    0,230 * −
2012:    0,230 * −

 



KreditRisikoVorsorgeGuv
Kreditrisikovorsorge
2004: -3.404.400
2005: -1.367.887
2006: -1.161.397
2007: -796.256
2008: -225.730
2009: -118.950
2010: -526.941
2011: -313.157
2012: -402.162
InAnspruchnahmeKreditRisikoVorsorge
VeraenderungKreditRisikoVorsorge
2004:    −3,00 mio + −404.400
2005:    −1,00 mio + −367.887
2006:    −200.000 + −961.397
2007:    −200.000 + −596.256
2008:    −200.000 + −25.730
2009:    −200.000 + 81.050
2010:    −200.000 + −326.941
2011:    −200.000 + −113.157
2012:    −200.000 + −202.162

 



MinusAbschreibungFirmenwert
Abschreibungen auf den Firmenwert
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
AbschreibungFirmenwert
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −
2010:    −
2011:    −
2012:    −

 



MinusAbschreibungSachanlagen
Abschreibungen auf Sachanlagen
2004: -7.988.667
2005: -7.992.444
2006: -8.328.296
2007: -8.885.531
2008: -9.590.354
2009: -10.393.569
2010: -10.929.046
2011: -11.286.031
2012: -11.524.021
AbschreibungSachanlagen
2004:    −7,99 mio
2005:    −7,99 mio
2006:    −8,33 mio
2007:    −8,89 mio
2008:    −9,59 mio
2009:    −10,39 mio
2010:    −10,93 mio
2011:    −11,29 mio
2012:    −11,52 mio

 



MinusDividende
Dividendenzahlung
2004: 0
2005: 0
2006: 0
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2008: 0
2009: 0
2010: 0
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2012: 0
Dividende
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −
2010:    −
2011:    −
2012:    −

 



MinusKapitalerhoehung
Einzahlungen der Anteilseigner
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
Kapitalerhoehung
2004:    −
2005:    −
2006:    −
2007:    −
2008:    −
2009:    −
2010:    −
2011:    −
2012:    −

 



MinusKreditRisikoVorsorgeGuv
Minus Veränderung KreditrisikovorsorgeGuv
2004: -3.404.400
2005: -1.367.887
2006: -1.161.397
2007: -796.256
2008: -225.730
2009: -118.950
2010: -526.941
2011: -313.157
2012: -402.162
KreditRisikoVorsorgeGuv
2004:    −3,40 mio
2005:    −1,37 mio
2006:    −1,16 mio
2007:    −796.256
2008:    −225.730
2009:    −118.950
2010:    −526.941
2011:    −313.157
2012:    −402.162

 



MinusVeraenderungForderungenAnKunden
Veränderung der Forderungen an Kunden
2004: 24.046.173
2005: 54.867.563
2006: 107.889.560
2007: 96.493.459
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2009: 65.781.350
2010: 32.040.242
2011: 11.089.356
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VeraenderungForderungenAnKunden
2004:    24,05 mio
2005:    54,87 mio
2006:    107,89 mio
2007:    96,49 mio
2008:    63,53 mio
2009:    65,78 mio
2010:    32,04 mio
2011:    11,09 mio
2012:    19,81 mio

 



NeuverschuldungMfr
Neuverschuldung
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2005: 0
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2006:    retrieved from scenario
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
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2012:    retrieved from scenario

 



Passiva
Passiva
2003: 1.850.079.000
2004: 1.871.790.522
2005: 1.929.003.388
2006: 2.064.447.604
2007: 2.149.265.274
2008: 2.183.917.060
2009: 2.289.596.311
2010: 2.372.626.880
2011: 2.407.625.532
2012: 2.465.769.505
PassivaSonstigeAuto
PassivaModelliert
2003:    1,85 mrd + −
2004:    1,87 mrd + −
2005:    1,93 mrd + −
2006:    2,06 mrd + −
2007:    2,15 mrd + −
2008:    2,18 mrd + −
2009:    2,29 mrd + −
2010:    2,37 mrd + −
2011:    2,41 mrd + −
2012:    2,47 mrd + −

 



PassivaModelliert
Passiva
2003: 1.850.079.000
2004: 1.871.790.522
2005: 1.929.003.388
2006: 2.064.447.604
2007: 2.149.265.274
2008: 2.183.917.060
2009: 2.289.596.311
2010: 2.372.626.880
2011: 2.407.625.532
2012: 2.465.769.505
StandFremdkapital
StandEigenkapital
2003:    1,72 mrd + 135,00 mio
2004:    1,79 mrd + 82,94 mio
2005:    1,87 mrd + 58,20 mio
2006:    2,03 mrd + 35,98 mio
2007:    2,12 mrd + 27,81 mio
2008:    2,16 mrd + 22,91 mio
2009:    2,27 mrd + 22,06 mio
2010:    2,36 mrd + 12,95 mio
2011:    2,39 mrd + 16,06 mio
2012:    2,45 mrd + 17,24 mio

 



PassivaSonstige
Sonstige Passiva
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2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



PassivaSonstigeAuto
Sonstige Passiva
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AktivaModelliert
MinusPassivaModelliert
PassivaSonstige
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2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



PresentValue
Barwert
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ProzentDiskontieren
CashFlow
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2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method
2102:    ...

 



PresentValueCumulated
kumulierte Present Values
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2102: 0
PresentValue
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method
2102:    ...

 



ProvisionsaufwendungenProTransaktion
ProvisionsaufwendungenProTransaktion
2004: -7,000
2005: -6,800
2006: -6,400
2007: -6,000
2008: -5,800
2009: -5,600
2010: -5,600
2011: -5,600
2012: -5,600
2004:    retrieved from scenario
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2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProvisionsUeberschusz
Provisionsüberschuß
2004: 73.345.959
2005: 80.348.008
2006: 87.534.236
2007: 99.822.677
2008: 104.924.852
2009: 111.118.335
2010: 114.192.766
2011: 117.260.115
2012: 119.457.788
ErtraegeProvisionen
AufwendungenProvisionen
2004:    −24,45 mio + 97,79 mio
2005:    −27,05 mio + 107,40 mio
2006:    −28,58 mio + 116,12 mio
2007:    −31,52 mio + 131,35 mio
2008:    −33,44 mio + 138,36 mio
2009:    −33,82 mio + 144,94 mio
2010:    −34,75 mio + 148,95 mio
2011:    −35,69 mio + 152,95 mio
2012:    −36,36 mio + 155,81 mio

 



ProzentBarreserve
Barreserve
2004: 0,165000
2005: 0,160000
2006: 0,158000
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2006:    retrieved from scenario
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentDiskontieren
Diskontierungszinssatz
2004: 0,090000
2005: 0,090000
2006: 0,090000
2007: 0,090000
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2010: 0,090000
2011: 0,090000
2012: 0,090000
2102: 0,090000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario
2102:    ...

 



ProzentFremdKapitalZins
Fremdkapitalzinssatz
2004: 0,030000
2005: 0,035000
2006: 0,040000
2007: 0,045000
2008: 0,045000
2009: 0,045000
2010: 0,045000
2011: 0,045000
2012: 0,045000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentGewerbeSteuer
Gewerbesteuersatz
2004: 0,166700
2005: 0,166700
2006: 0,166700
2007: 0,166700
2008: 0,166700
2009: 0,166700
2010: 0,166700
2011: 0,166700
2012: 0,166700
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentInternetZugang
Internetdurchdringung
2004: 0,580000
2005: 0,600000
2006: 0,620000
2007: 0,630000
2008: 0,640000
2009: 0,650000
2010: 0,660000
2011: 0,670000
2012: 0,670000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentKoerperschaftSteuer
Körperschaftsteuersatz
2004: 0,250000
2005: 0,250000
2006: 0,250000
2007: 0,250000
2008: 0,250000
2009: 0,230000
2010: 0,230000
2011: 0,230000
2012: 0,230000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentKreditRisiko
Prozentsatz der Kreditrisikovorsorge
2004: 0,015000
2005: 0,014000
2006: 0,013000
2007: 0,012000
2008: 0,011000
2009: 0,010000
2010: 0,010000
2011: 0,010000
2012: 0,010000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentLombardDepotvolumen
Prozentsatz der Lombardkredite am Depotvolumen
2004: 0,038000
2005: 0,040000
2006: 0,045000
2007: 0,050000
2008: 0,053000
2009: 0,055000
2010: 0,055000
2011: 0,055000
2012: 0,055000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentOnlineKunden
Prozentsatz der Online Kunden
2004: 0,250000
2005: 0,240000
2006: 0,230000
2007: 0,230000
2008: 0,220000
2009: 0,220000
2010: 0,220000
2011: 0,220000
2012: 0,220000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ProzentThesaurierung
Prozentsatz der einbehaltenen Gewinne
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: -0,500000
2011: -0,500000
2012: -0,500000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



SaldoErtraegeAufwendungenBetrieblich
Saldo sonst./übriger betr. Erträge/Aufwendungen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



SchnittDepotAnzahl
Depotanzahl (Ø pro Periode)
2004: 465.689
2005: 467.956
2006: 470.109
2007: 477.620
2008: 480.425
2009: 483.123
2010: 496.490
2011: 509.827
2012: 519.382
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



SchnittMitarbeiterAnzahl
Mitarbeiter
2004: 600,000
2005: 630,000
2006: 660,000
2007: 680,000
2008: 690,000
2009: 700,000
2010: 700,000
2011: 700,000
2012: 700,000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



StandAktionaersAnzahl
Wertpapierbesitzer
2004: 11.570.154
2005: 11.561.590
2006: 11.872.722
2007: 11.860.073
2008: 12.166.787
2009: 12.152.422
2010: 12.455.667
2011: 12.435.927
2012: 12.732.792
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



StandDepotAnzahl
Depotanzahl
2003: 461.629
2004: 469.748
2005: 466.163
2006: 474.054
2007: 481.187
2008: 479.663
2009: 486.583
2010: 506.398
2011: 513.256
2012: 525.508
ProzentOnlineKunden
ProzentInternetZugang
StandAktionaersAnzahl
StandMarktAnteil
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,280 * 11,57 mio * 0,580 * 0,250
2005:    0,280 * 11,56 mio * 0,600 * 0,240
2006:    0,280 * 11,87 mio * 0,620 * 0,230
2007:    0,280 * 11,86 mio * 0,630 * 0,230
2008:    0,280 * 12,17 mio * 0,640 * 0,220
2009:    0,280 * 12,15 mio * 0,650 * 0,220
2010:    0,280 * 12,46 mio * 0,660 * 0,220
2011:    0,280 * 12,44 mio * 0,670 * 0,220
2012:    0,280 * 12,73 mio * 0,670 * 0,220

 



StandDepotGroesze
Depotgröße
2003: 22.377
2004: 23.000
2005: 25.000
2006: 27.000
2007: 28.000
2008: 29.000
2009: 30.000
2010: 30.000
2011: 30.000
2012: 30.000
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



StandEigenkapital
Eigenkapital
2003: 135.005.000
2004: 82.941.904
2005: 58.196.153
2006: 35.979.052
2007: 27.813.742
2008: 22.906.829
2009: 22.062.269
2010: 12.954.852
2011: 16.063.889
2012: 17.235.075
BilanzGewinnVerlust
StandKapitalGezeichnet
StandRuecklagen
2003:    49.000 + 59,77 mio + 75,19 mio
2004:    −52,01 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2005:    −76,76 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2006:    −98,98 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2007:    −107,14 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2008:    −112,05 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2009:    −112,89 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2010:    −122,00 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2011:    −118,89 mio + 59,77 mio + 75,19 mio
2012:    −117,72 mio + 59,77 mio + 75,19 mio

 



StandForderungenAnKunden
Forderungen an Kunden
2003: 385.705.000
2004: 410.559.973
2005: 466.163.309
2006: 575.975.663
2007: 673.661.634
2008: 737.242.662
2009: 802.861.912
2010: 835.556.036
2011: 846.871.706
2012: 867.087.856
StandDepotAnzahl
StandLombardKreditProDepot
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    469.748 * 874,000
2005:    466.163 * 1.000
2006:    474.054 * 1.215
2007:    481.187 * 1.400
2008:    479.663 * 1.537
2009:    486.583 * 1.650
2010:    506.398 * 1.650
2011:    513.256 * 1.650
2012:    525.508 * 1.650

 



StandFremdkapital
Fremdkapital
2003: 1.715.074.000
2004: 1.788.848.618
2005: 1.870.807.235
2006: 2.028.468.552
2007: 2.121.451.532
2008: 2.161.010.231
2009: 2.267.534.042
2010: 2.359.672.029
2011: 2.391.561.643
2012: 2.448.534.430
StandKundenEinlagen
StandFremdkapitalMfr
2003:    1,71 mrd + 6,15 mio
2004:    1,78 mrd + 6,15 mio
2005:    1,86 mrd + 6,15 mio
2006:    2,02 mrd + 6,15 mio
2007:    2,12 mrd + 6,15 mio
2008:    2,16 mrd + 4,92 mio
2009:    2,26 mrd + 4,92 mio
2010:    2,35 mrd + 4,92 mio
2011:    2,39 mrd + 4,92 mio
2012:    2,44 mrd + 4,92 mio

 



StandFremdkapitalMfr
langfristiges Fremdkapital
2003: 6.154.000
2004: 6.154.000
2005: 6.154.000
2006: 6.154.000
2007: 6.154.000
2008: 4.923.200
2009: 4.923.200
2010: 4.923.200
2011: 4.923.200
2012: 4.923.200
NeuverschuldungMfr
FremdkapitalTilgungMfr
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandKapitalGezeichnet
gezeichnetes Kapital
2003: 75.187.000
2004: 75.187.000
2005: 75.187.000
2006: 75.187.000
2007: 75.187.000
2008: 75.187.000
2009: 75.187.000
2010: 75.187.000
2011: 75.187.000
2012: 75.187.000
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandKreditRisikoVorsorge
Kreditrisikovorsorge
2003: -5.754.000
2004: -6.158.400
2005: -6.526.286
2006: -7.487.684
2007: -8.083.940
2008: -8.109.669
2009: -8.028.619
2010: -8.355.560
2011: -8.468.717
2012: -8.670.879
StandForderungenAnKunden
ProzentKreditRisiko
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandKundenEinlagen
Kundenverbindlichkeiten
2003: 1.708.920.000
2004: 1.782.694.618
2005: 1.864.653.235
2006: 2.022.314.552
2007: 2.115.297.532
2008: 2.156.087.031
2009: 2.262.610.842
2010: 2.354.748.829
2011: 2.386.638.443
2012: 2.443.611.230
StandDepotAnzahl
StandKundenEinlagenProDepot
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    3.795 * 469.748
2005:    4.000 * 466.163
2006:    4.266 * 474.054
2007:    4.396 * 481.187
2008:    4.495 * 479.663
2009:    4.650 * 486.583
2010:    4.650 * 506.398
2011:    4.650 * 513.256
2012:    4.650 * 525.508

 



StandKundenEinlagenProDepot
Kundeneinlagen pro Depot
2003: 3.702
2004: 3.795
2005: 4.000
2006: 4.266
2007: 4.396
2008: 4.495
2009: 4.650
2010: 4.650
2011: 4.650
2012: 4.650
StandDepotGroesze
ProzentBarreserve
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,165 * 23.000
2005:    0,160 * 25.000
2006:    0,158 * 27.000
2007:    0,157 * 28.000
2008:    0,155 * 29.000
2009:    0,155 * 30.000
2010:    0,155 * 30.000
2011:    0,155 * 30.000
2012:    0,155 * 30.000

 



StandLombardKreditProDepot
Lombardkredit pro Depot
2003: 835,530
2004: 874,000
2005: 1.000
2006: 1.215
2007: 1.400
2008: 1.537
2009: 1.650
2010: 1.650
2011: 1.650
2012: 1.650
ProzentLombardDepotvolumen
StandDepotGroesze
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    0,038 * 23.000
2005:    0,040 * 25.000
2006:    0,045 * 27.000
2007:    0,050 * 28.000
2008:    0,053 * 29.000
2009:    0,055 * 30.000
2010:    0,055 * 30.000
2011:    0,055 * 30.000
2012:    0,055 * 30.000

 



StandMarktAnteil
StandMarktAnteil
2004: 0,280000
2005: 0,280000
2006: 0,280000
2007: 0,280000
2008: 0,280000
2009: 0,280000
2010: 0,280000
2011: 0,280000
2012: 0,280000
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



StandRuecklagen
Rücklagen
2003: 59.769.000
2004: 59.769.000
2005: 59.769.000
2006: 59.769.000
2007: 59.769.000
2008: 59.769.000
2009: 59.769.000
2010: 59.769.000
2011: 59.769.000
2012: 59.769.000
KapitalerhoehungGegenSacheinlagen
VeraenderungRuecklagen
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandVerlustVortrag
Verlustvortrag aus Vorjahren
2004: 49.000
2005: -52.014.096
2006: -76.759.847
2007: -98.976.948
2008: -107.142.258
2009: -112.049.171
2010: -112.893.731
2011: -122.001.148
2012: -118.892.111
VerlustVortragSpeziell
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandVermoegenSachanlagen
Sachanlagevermögen
2003: 23.966.000
2004: 23.977.333
2005: 24.984.889
2006: 26.656.593
2007: 28.771.062
2008: 31.180.708
2009: 32.787.139
2010: 33.858.092
2011: 34.572.062
2012: 35.048.041
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



StandZahlungsmittel
Bestand an Zahlungsmitteln
2003: 21.282.000
2004: 17.547.909
2005: 17.698.374
2006: 44.496.564
2007: 33.613.734
2008: 4.677.231
2009: 45.281.723
2010: 97.988.945
2011: 123.825.017
2012: 164.458.710
2003:    value at the beginning of the simulation
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
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2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



SteuerKorrektur
Steuerkorrekturposten
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
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2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



TransaktionsAnzahlInsgesamt
Transaktionsanzahl
2004: 3.492.665
2005: 3.977.624
2006: 4.466.032
2007: 5.253.825
2008: 5.765.102
2009: 6.039.040
2010: 6.206.129
2011: 6.372.832
2012: 6.492.271
SchnittDepotAnzahl
TransaktionsAnzahlProDepot
2004:    7,500 * 465.689
2005:    8,500 * 467.956
2006:    9,500 * 470.109
2007:    11,000 * 477.620
2008:    12,000 * 480.425
2009:    12,500 * 483.123
2010:    12,500 * 496.490
2011:    12,500 * 509.827
2012:    12,500 * 519.382

 



TransaktionsAnzahlProDepot
Transaktionen pro Depot
2004: 7,500
2005: 8,500
2006: 9,500
2007: 11,000
2008: 12,000
2009: 12,500
2010: 12,500
2011: 12,500
2012: 12,500
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



VeraenderungDepotAnzahl
Neudepots
2004: 8.119
2005: -3.585
2006: 7.891
2007: 7.133
2008: -1.523
2009: 6.920
2010: 19.815
2011: 6.858
2012: 12.252
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



VeraenderungForderungenAnKunden
Veränderung der Forderungen an Kunden
2004: 24.046.173
2005: 54.867.563
2006: 107.889.560
2007: 96.493.459
2008: 63.529.568
2009: 65.781.350
2010: 32.040.242
2011: 11.089.356
2012: 19.811.827
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



VeraenderungFremdkapitalMfr
Veränderung des langfristigen Fremdkapitals
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: -1.230.800
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



VeraenderungKreditRisikoVorsorge
Saldo Auflösung und Zuführung Kreditrisikovorsorge
2004: -404.400
2005: -367.887
2006: -961.397
2007: -596.256
2008: -25.730
2009: 81.050
2010: -326.941
2011: -113.157
2012: -202.162
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



VeraenderungKundenEinlagen
Veränderung der Verbindlichkeiten ggüb Kunden
2004: 73.774.618
2005: 81.958.617
2006: 157.661.317
2007: 92.982.980
2008: 40.789.499
2009: 106.523.811
2010: 92.137.986
2011: 31.889.614
2012: 56.972.787
2004:    java method
2005:    java method
2006:    java method
2007:    java method
2008:    java method
2009:    java method
2010:    java method
2011:    java method
2012:    java method

 



VeraenderungRuecklagen
Dotierung von Rücklagen
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
GewinneAusschuettbar
ProzentThesaurierung
2004:    − * −
2005:    − * −
2006:    − * −
2007:    − * −
2008:    − * −
2009:    − * −
2010:    − * −0,500
2011:    − * −0,500
2012:    − * −0,500

 



VeraenderungZahlungsmittel
Veränderung der Zahlungsmittel
2004: -3.734.091
2005: 150.465
2006: 26.798.190
2007: -10.882.830
2008: -28.936.503
2009: 40.604.492
2010: 52.707.222
2011: 25.836.072
2012: 40.633.693
CashFlowOperativ
CashFlowAusInvestition
CashFlowAusFinanzierung
2004:    −8,00 mio + − + 4,27 mio
2005:    −9,00 mio + − + 9,15 mio
2006:    −10,00 mio + − + 36,80 mio
2007:    −11,00 mio + − + 117.170
2008:    −12,00 mio + −1,23 mio + −15,71 mio
2009:    −12,00 mio + − + 52,60 mio
2010:    −12,00 mio + − + 64,71 mio
2011:    −12,00 mio + − + 37,84 mio
2012:    −12,00 mio + − + 52,63 mio

 



VerlustVortragSpeziell
spezieller Verlustvortrag
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 0
2004:    retrieved from scenario
2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



VolumenDepotsGesamt
Depotvolumen
2004: 10.804.209.805
2005: 11.654.082.720
2006: 12.799.459.188
2007: 13.473.232.689
2008: 13.910.238.910
2009: 14.597.489.306
2010: 15.191.927.927
2011: 15.397.667.374
2012: 15.765.233.743
StandDepotAnzahl
StandDepotGroesze
2004:    23.000 * 469.748
2005:    25.000 * 466.163
2006:    27.000 * 474.054
2007:    28.000 * 481.187
2008:    29.000 * 479.663
2009:    30.000 * 486.583
2010:    30.000 * 506.398
2011:    30.000 * 513.256
2012:    30.000 * 525.508

 



WertberichtigungForderungen
Ab/Zuschreibungen, Wertberichtigungen Forderungen
2004: 3.404.400
2005: 1.367.887
2006: 1.161.397
2007: 796.256
2008: 225.730
2009: 118.950
2010: 526.941
2011: 313.157
2012: 402.162
MinusKreditRisikoVorsorgeGuv
2004:    3,40 mio
2005:    1,37 mio
2006:    1,16 mio
2007:    796.256
2008:    225.730
2009:    118.950
2010:    526.941
2011:    313.157
2012:    402.162

 



ZahlungenAktivaSonstige
zahlungswirksame Änderungen sonstiger Aktiva
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
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2006:    retrieved from scenario
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2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ZahlungenPassivaSonstige
zahlungswirksame Änderungen sonstiger Passiva
2004: 0
2005: 0
2006: 0
2007: 0
2008: 0
2009: 0
2010: 0
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2005:    retrieved from scenario
2006:    retrieved from scenario
2007:    retrieved from scenario
2008:    retrieved from scenario
2009:    retrieved from scenario
2010:    retrieved from scenario
2011:    retrieved from scenario
2012:    retrieved from scenario

 



ZinsenErhalten
erhaltene Zinsen
2004: 23.284.431
2005: 25.737.568
2006: 30.557.064
2007: 33.433.432
2008: 36.031.886
2009: 36.234.240
2010: 37.236.772
2011: 38.236.994
2012: 38.953.626
ErtraegeZins
2004:    23,28 mio
2005:    25,74 mio
2006:    30,56 mio
2007:    33,43 mio
2008:    36,03 mio
2009:    36,23 mio
2010:    37,24 mio
2011:    38,24 mio
2012:    38,95 mio

 



ZinsenGezahlt
gezahlte Zinsen
2004: -28.125.938
2005: -28.292.737
2006: -30.803.224
2007: -31.322.260
2008: -33.906.690
2009: -34.040.168
2010: -34.975.864
2011: -35.909.405
2012: -36.578.262
AufwendungenZins
2004:    −28,13 mio
2005:    −28,29 mio
2006:    −30,80 mio
2007:    −31,32 mio
2008:    −33,91 mio
2009:    −34,04 mio
2010:    −34,98 mio
2011:    −35,91 mio
2012:    −36,58 mio

 



ZinsUeberschusz
Zinsüberschuß
2004: -4.841.506
2005: -2.555.169
2006: -246.160
2007: 2.111.172
2008: 2.125.196
2009: 2.194.072
2010: 2.260.907
2011: 2.327.589
2012: 2.375.364
ErtraegeZins
AufwendungenZins
2004:    23,28 mio + −28,13 mio
2005:    25,74 mio + −28,29 mio
2006:    30,56 mio + −30,80 mio
2007:    33,43 mio + −31,32 mio
2008:    36,03 mio + −33,91 mio
2009:    36,23 mio + −34,04 mio
2010:    37,24 mio + −34,98 mio
2011:    38,24 mio + −35,91 mio
2012:    38,95 mio + −36,58 mio

 



ZinsUeberschuszNachKreditRisikoVorsorge
Zinsüberschuß nach Kreditrisikovorsorge
2004: -8.245.906
2005: -3.923.056
2006: -1.407.557
2007: 1.314.916
2008: 1.899.466
2009: 2.075.122
2010: 1.733.966
2011: 2.014.432
2012: 1.973.203
KreditRisikoVorsorgeGuv
ZinsUeberschusz
2004:    −3,40 mio + −4,84 mio
2005:    −1,37 mio + −2,56 mio
2006:    −1,16 mio + −246.160
2007:    −796.256 + 2,11 mio
2008:    −225.730 + 2,13 mio
2009:    −118.950 + 2,19 mio
2010:    −526.941 + 2,26 mio
2011:    −313.157 + 2,33 mio
2012:    −402.162 + 2,38 mio